Fra null til 14k – kundecase i LinkedIn-vekst for et teknologiselskap
Luksuspakker selger seg ikke selv. Det lærte klienten vår på den harde måten etter å ha brent gjennom byråer og annonsebudsjetter uten noe å vise til. De hadde trafikken. De hadde premiumproduktet. Hva hadde de ikke? En eneste kvalifisert lead. Her er hvordan vi løste det.
Kjappe fakta
Bransjeledende på under ett år
5,5 % engasjementsrate
14 500 følgere på LinkedIn
Om klientkonfidensialitet
Vi beskytter klientenes konkurransefortrinn. Merkenavn, spesifikke produkter og enkelte detaljer holder vi konfidensielle for å verne om strategier og opprettholde tillit. Vi er diskrete av natur, og mange klienter har taushetserklæringer med oss også.
Vi har fokusert på å dele faktiske metoder, resultater og innsikter i stedet for navn. I noen casestudier blir vi kanskje litt for detaljerte. Vi holder rett og slett det spesifikke der det hører hjemme: hos klientene våre.
Likevel håper vi du finner denne casestudien innsiktsfull.
Oppdraget
Et voksende teknologiselskap tok kontakt med en utfordrende forespørsel: de ville etablere LinkedIn-tilstedeværelse for merkevaren sin. De hadde allerede dekket alle de vanlige plattformene: Twitter, Facebook, Instagram og så videre, men LinkedIn var den manglende brikken i deres sosiale medier-portefølje.
Fra absolutt null hadde vi klare målsetninger å slå. En av hovedkonkurrentene hadde bygget opp rundt 2 500 følgere, mens en annen rival hadde 4 000. Utfordringen var satt: bygg noe fra ingenting og sørg for at det fungerer. Dette er akkurat det våre LinkedIn-tjenester handler om.
Målet
Målet deres var ærlig: de ville ha en LinkedIn-side hovedsakelig av PR-grunner. For å ha en. Og hvis mulig? De ville ha den mest fulgte siden i sitt område.
Vi tenker at følgerantall vanligvis ikke er den beste KPI-en å jakte på (engasjement og kvalitet betyr mer, tross alt). Men noen ganger vet en klient hva de vil ha, og jobben vår er å levere, noe som er akkurat det vi gjorde.
Utfordringene
Utfordringen var helt klar: et merke uten noen LinkedIn-ressurser, ingen etablert innholdsstrategi og et minimalt budsjett ville bygge en blomstrende tilstedeværelse på det som uten tvil er den dyreste sosiale plattformen der ute.
Vi forsto frustrasjonen deres. LinkedIn kan føles skremmende når du starter fra bunnen av, spesielt når du ser på konkurrenter som har hatt år på seg til å bygge sin tilstedeværelse.
Gjennomføringen
Vi brettet opp ermene og kom i gang med vår velprøvde tre-fase-tilnærming.
Fase 1: Grundig konkurrentanalyse
Først dykket vi dypt ned i hva konkurrentene deres gjorde. Vi analyserte publiseringsfrekvens, annonsestrategier, visuelle stiler, kommunikasjonstone og hvordan LinkedIn integrerte med deres andre sosiale kanaler. Kunnskap er makt, og vi ville ha alle fordelene.
Fase 2: Strategisk planlegging
Basert på forskningen vår og ekspertise laget vi en omfattende årlig strategi fokusert på å bygge en aktiv LinkedIn-side. Dette inkluderte høykvalitets, profesjonelt innhold og koordinasjonsmøter med hver avdeling i selskapet for å sikre samsvar på tvers av hele organisasjonen.
Fase 3: Lansering og gjennomføring
Så kom den morsomme delen: gjennomføring. Vi lanserte tilstedeværelsen deres med deres minimale budsjett og inkluderte betalte LinkedIn-kampanjer for å akselerere veksten. Vi overtalte dem også til å mobilisere det interne teamet gjennom HR, og oppmuntret ansatte til å følge og dele innlegg. Vi foreslo til og med en intern konkurranse for å belønne de mest aktive innholdsdelerne med premier (litt vennlig konkurranse har aldri skadet noen).
Innholdsstrategien vår var omfattende og engasjerende: grundige medarbeiderintervjuer, selskapsnyheter, HR-oppdateringer, kollegapresentasjoner og historier (både statiske og video), tankelederskap, produktinformasjon, lokale samfunnsarrangementer, praksisplasser og relevante bransjestatistikker. I bunn og grunn alt som var profesjonelt og som ville treffe målgruppen deres. Og det fungerte.
Resultatene
Tallene viser utviklingen tydelig.
Det første året tok vi ikke bare igjen konkurrentene, men endte litt foran dem. Ved slutten av det andre året passerte vi dem. Mens rivalene slet med konsistent innholdsproduksjon, økte vi følgerbasen deres til over 14 500 med en imponerende 5,5% engasjementsrate.
Følgervekst på LinkedIn over 2 år
Men her er det vi er mest stolte av: vår målrettede tilnærming skapte et genuint verdifullt fellesskap. Nesten 35% av følgerne deres jobber i samme bransje som selskapet, noe som betyr at vi ikke bare bygget tall: vi bygget riktig publikum.
Fra null følgere til å bli den mest fulgte siden i sitt konkurranseområde – det er det vi kaller LinkedIn-vekst gjort riktig.
Klar for å skape din egen historie?
Enten du vil vokse raskere, nå rett målgruppe eller fikse det som ikke fungerer – vi er her for å hjelpe. La oss snakke om målene dine og finne ut hva som er rett vei for din bedrift. Ingen press, bare smart og ærlig rådgivning.